1、用便利店数据赋能，提升场的效率

　　场的本质，是信息流、资金流和物流的万千组合。

　　信息流：互联网提供信息流，相对于线下，具有非常明显的独特性，那就是高效。

　　比如，你到一个地方想吃饭，只要打开大众点评就知道哪一家餐厅的口碑是好是坏。

　　资金流：将线上的便捷性和线下可信性结合起来，就成为资金流提高效率额必然选择。

　　比如，支付宝支付、微信支付提高资金流的效率，加上实体门店天然具有的可信性，进一步加强资金流的效率。

　　物流：在新零售的效率要求下，用数据为物流赋能，让“快”和近殊途同归。

　　比如，无人机配送，菜鸟物流的整合，使得快递更加的快了。

　　2、用效率革命，提升便利店人的效率

　　销售额=客流量*客单价*客频次

　　客流量：用流量思维取代旺铺，利用大数据挖掘流量，每一个从触点进入销售漏斗的人，都被称为流量。

　　消费者去哪里，流量就到哪里；流量到哪里，就去哪里建立自己的场；让人流想自己的场，购买自己的货。

　　转化率：在互联网条件下用社群经济来精准匹配，提高转化率，用爆品思维提升转化率：设计感+性价比。

　　一件设计感更好的商品（这里设计感应该包含创意性），本身就能带来更多的转化；一件品质好又便宜的商品，当然能带来更大的转化率。

　　客单价：依托大数据分析，洞察消费者增加连带率和体验感，提高客单价。

　　复购率：凭借优质的产品和服务，让消费者成为会员提高忠诚度，用会员制，让用户自己不停的买。
 

　　3、用短路经济，提升便利店货的效率

　　D（设计）-M（制造）-S（供应链）-Borb（大小商家）-C（消费者）

　　比如：小米自己设计，制造出来后，直接在自己平台上开卖，砍掉了中间的差价。

　　你只要悟性够高，彻底领会上面的3大效率提升法则，对你的便利店日常经营肯定会有所提升。这里每日莱要提醒你，现在是移动互联网时代，实体+线上相结合的方式才是未来便利店运营要走的方向，抓住大势，做一名行动派便利店店长，真正开启便利店4.0时代！

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