当然并非所有的超市和便利店都能从中分享市场繁荣带来的增长机会，其中占比较高的传统超市和便利店就面临着成本上升、同质化竞争、电商冲击等困难和挑战，整体情况并不乐观。

传统超市和便利店面临的挑战和问题：

1、运营成本居高不下：便利店主营快消品、日常百货，其位置好坏不仅关系到流量的大小，更决定着生意的兴衰，而更好的位置也意味着更高的房租。随着城市房价的不断上涨，商铺租金也随之水涨船高。同时，人力成本的快速上升也增加了传统超市和便利店的运营压力和机会成本。

2、供应链管理常伴痛点：相比连锁超市，传统超市和便利店的单店采购体量小，多数采取自己到批发市场进货或由小批发商送货上门的供货方式，通常难以争取到较好的资源和服务。供应链上的全面劣势，让传统超市和便利店的经营在行业竞争中处于被动局面，一方面价格没优势造成业务流失，另一方面利润微薄。

3、电商和O2O带来的业务分流冲击：在发达国家，便利店早已不是单纯的快消品销售终端。而在中国，大多数的便利店特别是传统超市和便利店，仍然停留在纯粹的快消品销售阶段，当电商的发展越繁荣，对其带来的冲击就越大。

4、粗放式的经营管理水平：从经营管理水平来看，中国便利店还处于粗放式的初级水平，基础薄而同质化情况严重，经营管理能力低下。面对激烈的竞争，传统超市和便利店经营能力不足和抗风险能力差的弱势尽显。缺乏资金、人力、技术和先进的管理理念，这些都制约着传统超市和便利店的转型和发展。

在这种挑战严峻的大环境下，传统超市和便利店如果不能顺应市场变化，尽快实现业务转型的话，别说是持续发展，就连生存都是个难题。要想弥补自身短板增强未来竞争力，抢占市场生存空间，选择融入加盟体系一定是未来便利店发展的必然趋势。可是，为什么这么多创业者纷纷选择加盟每日莱新零售项目呢？

每日莱采用“餐饮 + 便利店”复合模式，线下实体店以自有品牌优势为消费者提供高品质的自营餐品等，同时增加线下店铺的SKU 数量，满足消费者日益增长的需求。线上商城，覆盖周边 3 公里，手机下单 30 分钟送货上门，扩大线下便利店的销售渠道，无限扩张线上货架。同时，每日莱整合周边快递维修、家政保洁、小区物业等商户资源，提供一站式的生活服务。

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