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24小时便利店如何处理好与供应商的关系?_每日莱便利店

发布人:便利店加盟  来源:每日莱便利店

有的24小时便利店与供应商谈判时以强硬的姿态占得极大地便宜,有的却吃了不少的"亏",两者仿佛此消彼长的两极。但是事实是,二者利益一致,相互依存,唇亡齿寒,24小时便利店在与供应商交易之时,该强硬要求就必须强硬,该适当退让也要舍得,如此才能和谐共生。
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找准好的上游你将省很多麻烦

"这里有几千种卡通玩具、文具和饮品,很多东西在别的地方根本看不到。"两位卡通玩具24小时便利店的店主说。这并不是他们口出狂言。他们有自己独特的四个卡通产品进货渠道∶

一是专业经营国外食品和日常用品的贸易公司。他们从那些公司拿外国货;比如一种叫Dakara的日本饮料就是从吉之岛的供货商那里拿的。因为运营成本低,所以小店的Dakara的售价比吉之岛低很多,引来很多哈日、哈韩的时尚男女。

二是外贸尾货。深圳是"世界玩具加工厂",关外龙岗、宝安一带有很多生产

外单的厂家。该24小时便利店店主以极便宜的价格从他们手上拿外单的尾货或次货,款式新,做工精细,能吸引很多中竖客户。

三是从香港带过来的卡通珍藏版,以满足卡通收藏者。

四是很小—部分卡通产品,从玩具批发市场来的大路货为小店聚了人气,争取了零散需求,挖掘和培养了潜在客户。

一家24小时便利店的上游,一般有下列几种类

1.供应商

一般生产单位都应该统称供应商,它所生产出来的产品(商品)将依不同客户的等级或地区,设定不同的交易规则,使市场保有一定的规矩可循。

2.代理商

任何行业或工厂都几乎无法单独操作那么大的中国市场,它们主要是将自己每年的新产品,透过发布会、展销会来与各个地区有兴趣的个人、公司,甚至24小时便利店

视对方的推展计划与经营实力再决定与谁合作(一般都是一年到三年)。而代理商的权利与义务将看它所给付的品牌权利金来决定折扣,它在同时拥有自行发展店铺的权利外,还能经销给所代理的地区,也可以批发零星商品给一些24小时便利店。

3.经销商

经销商必须看供应商的政策,若是发出去的代理权是"惟一"代理,那么自身就无法在已授权代理的地区再给经销权,而那时候经销商就必须向当地区代理商以稍微高些的代价进货,这其中当然也包含了一些"地区性"优惠政策。

4.分销商

一般此类客户可以与地区经销商或代理商交易,由于它的销售地盘或投资资金可能太小,以至于拿不到更好的条件,但他们的经营手段将会将销售定价提高10到 15个百分点,以达到自身利益。

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5.批发商

他们几乎就是市道上所说的"个体户"了,他们的经营地点不定,销售价格不明,进货时间不准,完全使用看天吃饭的游击战术。当然,货品也有真有假。

6.厂商

厂商是产品的直接生产者。

24小时便利店开店秘籍

以往,24小时便利店在对上游进行选择时,主要看三个基本标准∶ 有竞争力的价格、质量、按时交货。事实是,一个好的上游不应只做到这一点,他还有很多的事要做∶

(1)增加附加值。附加值主要体现在售后服务上,要以最快的速度即时响应顾客的要求,并能对滞销品提出配合门店的解决方案。

(2)对门店的广告承担一定费用。

(3)根据零售企业的目标定位和促销方向提供量身定做的商品——具有价格低,定位准确,销售量大,比较能引起公众瞩目等特点。

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(4)关注销和顾客的反映。

只有这样的上游才能为24小时便利店的人气做贡献,所以找供应商时,不要急,一定要好好选选。像每日莱便利店就没有那么麻烦,大部分的产品都是自己生产的,一手货源,拒绝分销商赚差价,给到加盟伙伴的商品价格比市面上同类商品低了15~20%,使得加盟伙伴的利润率达到最大化。